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V. IIIinseguridad alimentaria social pol铆tica jur铆dica econ贸mica

Se puede ver desde el punto de vista desde el pa铆s en general y desde el aspecto de cada familia. As铆 mismo la inseguridad alimentaria se refiere a que en el pa铆s no producen la suficiente cantidad de alimentos por lo que se importan de otros pa铆ses dichos alimentos para satisfacer las necesidades de la poblaci贸n.

En el entorno familiar se refiere a que en muchas ocasiones no se tienen los suficientes recursos econ贸micos para la adquisici贸n de dichos alimentos o se dedican a actividades agropecuarias donde no cuentan con suficientes insumos para desarrollar tales actividades.

Inseguridad Social

Refiere a que la poblaci贸n es victima de la delincuencia organizada, la cual atenta contra su integridad f铆sica o de sus bienes e inmuebles. Particularmente en nuestro pa铆s se han desatado varios actos de violencia, alterando la seguridad de cada uno.

Inseguridad Pol铆tica

Falta de confianza y credibilidad de autoridades electorales, donde se garantice elecciones limpias y resultados confiables que satisfagan a todos los actores pol铆ticos del pa铆s.

Inseguridad Jur铆dica

Existen varias leyes ambientales en nuestro pa铆s pero la presencia en estas de factores como la corrupci贸n, impunidad, soborno, etc, tambi茅n a la falta de actuaci贸n de autoridades judiciales causa esa inseguridad jur铆dica en cada uno.

Inseguridad Econ贸mica

Se puede abordar desde dos niveles, del nivel pa铆s y nivel familiar. 
  • En el nivel pa铆s a causa de la globalizaci贸n de la econom铆a, ademas de la dependencia de importar alimentos y productos sujetos a la cotizaci贸n internacional.
  • En lo que concierne al nivel familiar la falta de un empleo fijo, subempleo o realizaci贸n de actividades econ贸micas lo que a su vez acarrea problemas como la inseguridad alimentaria, social entre otras cuestiones.


V.I.II Fenomenos naturales

El concepto de fen贸meno se refiere a un cambio que se da en la naturaleza, es decir, que no es provocado por la acci贸n humana. Estos pueden influir en la vida humana de manera positiva (lluvia sobre cultivos) etc, o de manera negativa (hurac谩n sobre una ciudad) o pueden no influir como un (arco铆ris).
En el lenguaje informal, fen贸meno natural aparece casi como sin贸nimo de acontecimiento inusual, sorprendente o desastroso bajo la perspectiva humana. Sin embargo, la formaci贸n de una gota de lluvia es un fen贸meno natural de la misma manera que un hurac谩n.
Llamamos desastres naturales a los fen贸menos naturales peligrosos para la especie humana. La lluvia, por ejemplo, no es en s铆 un desastre, pero puede serlo, si se re煤nen ciertas condiciones como una intensidad inusual, sumada a la mala planificaci贸n urbana, es decir, la construcci贸n de viviendas en lugares vulnerables a Inundaci贸n inundaciones

Tipos de fen贸menos naturales

  1. Epidemias.
  2. Erupciones volc谩nicas. ...
  3. Huracanes. ...
  4. Sismos, terremotos y tsunamis. ...
  5. Inundaciones. Debido a fuertes precipitaciones o a caudales extraordinarios en embalses o r铆os, el agua invade las zonas de tierra.

V.I.I Crecimineto demografico industralizacion uso de la energia

Industrializacion

La industrializacion es la creacion de industrias con car谩cter predominante en la economia de un pais el procesa de industrializacion describe el periodo transistorio de una sociedad agricola a una industrial en terminos economicos el susteto de pais se basa en el producto interior bruto.

La industrializacion en mexico

La industializacion en mexico comiensa en el porfiriato, en 1880 se inicio el proceso de la expansi贸n economica con la construccion de ferrocarriles financiados por inversiones extranjeras que facilitaron el acondicnionamiento de los puertos, la explotacion de las minas, transportes y grandes casas de comercio

Uso de la energ铆a

El uso de fuentes de energ铆a se inicia mediante el descubrimiento del fuego, en donde el hombre fue incapaz de dominar por completo el fuego debido a que carec铆a de conocimiento necesario para encenderlo por su voluntad, la energ铆a se define como la capacidad de llevar un trabajo, a su vez como desplazamiento. La energ铆a se puede obtener del petroleo, hidroelectricidad, gas natural, carb贸n, vientos, bosques, radiaci贸n solar y combustible nuclear.

V.I Crecimiento demografico, industralizacion, uso de la energia


Las principales consecuencias del crecimiente demografico son el consumo de las recursos naturales mas contaminacion, aumento en la quema de combustible fosiles , escases de espacios abiertos, aumento de la urbanizacion etc. Un factor para tratar de controlar el crecimiento demografico ha ido crear conciencia en las personas, creando una cultura de planificacion familiar.

Es el aumento de la poblacion de un determinado territorio (pais,region, ciudad munici铆o, etc.) durante un periodo determinado, normalmente de un a帽o. Este se mide, Crecimiento Demogr谩fico =tasa de natalidad tasa de mortalidad + saldo migratorio (emigraciones- migrantes).

V.II.II.Constituci贸n Pol铆tica de los Estados Unidos Mexicanos


Publicado el 11 abr. 2016.https://www.youtube.com/watch?v=yRoxMln70VE&t=1s.

V.I Crecimiento demogr谩fico, industrializaci贸n, uso de la energ铆a.



V.II.El estado como regulador del desarrollo

La defensa com煤n, la seguridad interior y las obras de infraestructura fueron las primeras funciones encaradas por los gobiernos, en el convencimiento de que no era conveniente dejarlas libres a la iniciativa privada. A partir del siglo XX se agregaron a esta lista de bienes con “externalidades positivas”: educaci贸n, la salud, la justicia y la seguridad social.

En t茅rminos generales, corresponde asignar al estado la responsabilidad primaria en el establecimiento de de principios y pautas comunes de conducta para la protecci贸n ambiental. Esto incluye la sanci贸n de marcos normativos que fijen par谩metros de manejo sustentable para las distintas actividades.

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*Estimular la innovaci贸n, creando el ambiente para el desarrollo.

*Modificar la estructura de la industria: por ejemplo, facilitando la entrada de nuevas empresas para fortalecer el nivel de competencia.

*Garantizar las reglas equitativas a todos los competidores: es decir, entre las nuevas empresas y las ya existentes.

Divisi贸n de Poderes
Las personas trabajamos para obtener, transformar o intercambiar los recursos y utilizarlos en nuestro beneficio. Para ello, realizamos actividades econ贸micas que pueden pertenecer a los sectores primario, secundario, terciario o cuaternario...

La acci贸n directa de los gobiernos en algunos sectores “estrat茅gicos” (transporte, comunicaciones, industria pesada, finanzas) ha sido algo usual, sobre todo despu茅s de la segunda guerra. Con mayor o menor intensidad de todos los pa铆ses incursionaron en este terreno hasta finales de los 80 cuando comenz贸 tambi茅n con diferentes intensidades en cada pa铆s una nueva ola privatizadora.

Responsabilidad del Estado
La definici贸n de reglas de juego para interacci贸n colectiva constituye otra de las funciones del estado bajo los reg铆menes pol铆ticos y econ贸micos. Vale la pena se帽alar que las democracias capitalistas son las que m谩s reglas necesitan, sin reglas no hay competencia pol铆tica ni econ贸mica. Estas reglas nunca terminan de perfeccionarse y la sofisticaci贸n que han alcanzado en el mundo desarrollado es quiz谩s uno de los mayores logros de la humanidad.

V.I.I FEN脫MENOS NATURALES

En las 煤ltimas d茅cadas, se han acumulado datos cient铆ficos que indican que la Humanidad est谩 amenazada por el peligro del calentamiento global de la Tierra, y el aumento de la radiaci贸n ultravioleta que llega a la superficie terrestre. Estos peligros son serios, ya que la existencia de la vida en la Tierra es posible gracias a un delicado balance de fen贸menos naturales, que han sido seriamente perturbados por la actividad humana.
a) El Calentamiento Global de la Tierra
Tal como se mencion贸 en p谩rrafos anteriores, la composici贸n qu铆mica de la atm贸sfera juega un papel determinante en el balance t茅rmico, ya que 茅sta absorbe parte de la radiaci贸n solar y de la energ铆a radiada por la Tierra. Al aumentar la concentraci贸n de los gases invernadero (ie. CO2, CH4, N2O, H2O, O3, CFC), se constata una tendencia al aumento de la temperatura terrestre, con las consiguientes alteraciones clim谩ticas.
En las 煤ltimas d茅cadas, la atenci贸n ha estado principalmente centrada en las emisiones de CO2, ya que est谩n directamente relacionadas con la generaci贸n de energ铆a a partir de combustibles f贸siles. El aumento de la actividad industrial genera un incremento de las necesidades energ茅ticas y, por consecuencia, acelera la tasa de emisi贸n de CO2. La implementaci贸n de fuentes alternativas de energ铆a (es decir, no basadas en la combusti贸n de material org谩nico), medidas de conservaci贸n y aumento de eficiencia energ茅tica, sumada a extensos programas de reforestaci贸n, podr铆an revertir la tendencia actual.
b) Destrucci贸n de la Capa de Ozono
El ozono (O3) presente en la estrat贸sfera absorbe los rayos ultravioletas. Aunque est谩 presente en peque帽as cantidades (del orden de 10-6 ppm), su presencia es vital para la vida sobre la Tierra, porque absorbe la radiaci贸n UV-B entre 0,20 y 0,32 um, que es letal para los seres vivos.
La gravedad de estos efectos adversos sobre los seres humanos y todas las otras formas de vida expuestas a la radiaci贸n solar, depende de la concentraci贸n de ozono en la estrat贸sfera, ya que 茅ste act煤a como un verdadero escudo protector contra las radiaciones ultravioleta.
A su vez, la concentraci贸n de O3 en la atm贸sfera est谩 determinada por el balance entre los complejos procesos f铆sico-qu铆micos de formaci贸n y destrucci贸n de ozono. Ciertos contaminantes atmosf茅ricos (por ejemplo, 贸xidos de nitr贸geno, cloro, bromo), catalizan las reacciones de destrucci贸n del ozono, y cada una de estas mol茅culas puede destruir miles de mol茅culas de O3 antes de perder su poder catal铆tico.

https://www.marcoteorico.com/curso/39/desarrollo-sustentable/54/fenomenos-naturales-

IV.II Sistemas de producci贸n (oferta y demanda).


Tipos de sistemas de producci贸n.

Se acepta que existen tres tipos tradicionales de sistemas de producci贸n, que son la producci贸n por trabajos o bajo pedido, la producci贸n por lotes y la producci贸n continua, a los cuales se puede agregar un cuarto tipo llamado tecnolog铆a de grupos. Estos tipos de sistemas no est谩n necesariamente asociados con el volumen de producci贸n, aunque si es una caracter铆stica m谩s.

Es importante darse cuenta que el tipo de producci贸n dicta el sistema organizativo, y en grado importante la distribuci贸n del equipo. Cada tipo de producci贸n tiene caracter铆sticas espec铆ficas y requieren condiciones diferentes para que sea eficaz su implantaci贸n y operaci贸n, lo que veremos a continuaci贸n en este trabajo.

a) Producci贸n por trabajos o bajo pedido

Es el utilizado por la empresa que produce solamente despu茅s de haber recibido un encargo o pedido de sus productos. S贸lo despu茅s del contrato o encargo de un determinado producto, la empresa lo elabora. En primer lugar, el producto se ofrece al mercado. Cuando se recibe el pedido, el plan ofrecido parta la cotizaci贸n del cliente es utilizado para hacer un an谩lisis m谩s detallado del trabajo que se realizar谩. Este an谩lisis del trabajo involucra:

1) Una lista de todos los materiales necesarios para hacer el trabajo encomendado.

2) Una relaci贸n completa del trabajo a realizar, dividido en n煤mero de horas para cada tipo de trabajo especializado.

3) Un plan detallado de secuencia cronol贸gica, que indique cuando deber谩 trabajar cada tipo de mano de obra y cu谩ndo cada tipo de material deber谩 estar disponible para poder ser utilizado.

El caso m谩s simple de producci贸n bajo pedido es el del taller o de la producci贸n unitaria. Es el sistema en el cual la producci贸n se hace por unidades o cantidades peque帽a, cada producto a su tiempo lo cual se modifica a medida que se realiza el trabajo. El proceso productivo es poco automatizado y estandarizado.

Sin embargo, el nivel tecnol贸gico depende del tipo de empresa y a medida que este aumenta, aumentan tambi茅n los problemas gerenciales, a menos que la fuerza de trabajo y otros recursos se dispersen al t茅rmino de cada trabajo.

Las caracter铆sticas esenciales del control de la producci贸n por proyectos parecen ser:

a)           Definici贸n clara de los objetivos. b)         Acuerdo sobre resultados cuantificables a intervalos especificados.

Un comit茅 administrativo que este facultado para tomar decisiones relativas a las necesidades de los trabajos, a la mano de obra y otros recursos. En el caso de la producci贸n de equipos especializados individuales es inevitable recurrir a la producci贸n por trabajos, pero en el caso de la fabricaci贸n cuantitativa es concebible, aunque poco probable, que pueda tambi茅n usarse la producci贸n por trabajos. S铆 un trabajo comprende cinco unidades id茅nticas y se decide producirlas simult谩neamente mediante un sistema de producci贸n por trabajos, se requerir谩n entonces cinco grupos de trabajo completos, debiendo abarcar cada grupo todas las especialidades necesarias. El valor agregado a cada unidad aumentar谩 entonces en forma continua y en , con relaci贸n al tiempo.

b) Producci贸n por lotes

Es el sistema de producci贸n que usan las empresas que producen una cantidad limitada de un producto cada vez, al aumentar las cantidades m谩s all谩 de las pocas que se fabrican al iniciar la compa帽铆a, el trabajo puede realizarse de esta manera. Esa cantidad limitada se denomina lote de producci贸n. Estos m茅todos requieren que el trabajo relacionado con cualquier producto se divida en partes u operaciones, y que cada operaci贸n quede terminada para el lote completo antes de emprender la siguiente operaci贸n. Esta t茅cnica es tal vez el tipo de producci贸n m谩s com煤n. Su aplicaci贸n permite cierto grado de especializaci贸n de la mano de obra, y la inversi贸n de capital se mantiene baja, aunque es considerable la organizaci贸n y la planeaci贸n que se requieren para librarse del tiempo de inactividad o p茅rdida de tiempo.

Es en la producci贸n por lotes donde el departamento de control de producci贸n puede producir los mayores beneficios, pero es tambi茅n en este tipo de producci贸n donde se encuentran las mayores dificultades para organizar el funcionamiento efectivo del departamento de control de producci贸n. Al hacerse cierto n煤mero de productos el trabajo que requiere cada unidad se dividir谩 en varias operaciones, no necesariamente de igual contenido de trabajo, y los operarios tambi茅n se dividir谩n en grupos de trabajo. De manera que al terminar el primer grupo una parte del proceso del producto pasa al siguiente grupo y as铆 sucesivamente hasta terminar la manufactura, el lote no pasa a otro grupo hasta que est茅 terminado todo el trabajo relacionado a esa operaci贸n: la transferencia de lotes parciales a menudo puede conducir a considerables dificultades organizativas.

Producci贸n por lotes y distribuci贸n funcional

En este sistema existe otro per铆odo de demora adicional mucho m谩s serio relacionado con la distribuci贸n del equipo. Este sistema, que es con mucho el m谩s com煤n en la industria brit谩nica y estadounidense, el equipo se agrupa atendiendo a la funci贸n que desempe帽a en el proceso de transformaci贸n del producto.

El efecto de este complejo flujo de material:

1.           Ocasiona que el material permanezca en la unidad de producci贸n, aunque no est茅 siendo trabajado, durante un tiempo considerablemente mayor que el que representa el contenido de trabajo.

2.           Crea un problema organizacional de gran complejidad. Espec铆ficamente por las rutas que deben seguir los lotes en la operaci贸n.

3.           Presenta problemas de control muy dif铆ciles, ya que se debe seguir la pista de cada trabajo en su paso por los procesadores. Esto plantea a menudo problemas de recopilaci贸n y procesamiento de datos tan grandes, que se abandona la tarea de control y se emprenden todas las acciones con base en.

Las ventajas que se aducen a favor de la distribuci贸n funcional son:

a)           Flexibilidad; se pueden cambiar con facilidad las secuencias y prioridades de los trabajos.

b)           La utilizaci贸n del equipo puede ser elevada.

c)            Como los operarios tienden a concentrarse en un solo proceso, su habilidad en dicho proceso puede ser considerable.

d)           La supervisi贸n de un grupo de supervisores que desempe帽an las mismas o muy similares funciones, dan por resultado un gran conocimiento relativo a dichos procesadores.

e)           La descompostura de un procesador no inmoviliza la producci贸n.

c) Producci贸n contin煤a.

Este sistema es el empleado por las empresas que producen un determinado producto, sin cambies, por un largo per铆odo. El ritmo de producci贸n es acelerado y las operaciones se ejecutan sin interrupci贸n. Como el producto es el mismo, el proceso de producci贸n no sufre cambios seguidos y puede ser perfeccionado continuamente.

Este tipo de producci贸n es aquel donde el contenido de trabajo del producto aumenta en forma continua. Es aquella donde el procesamiento de material es continuo y progresivo. Entonces la operaci贸n continua significa que, al terminar el trabajo determinado en cada operaci贸n, la unidad se pasa a la siguiente etapa de trabajo sin esperar todo el trabajo en el lote. Para que el trabajo fluya libremente los tiempos de cada operaci贸n deber谩n de ser de igual longitud y no debe aparecer movimiento hacia fuera de la l铆nea de producci贸n. Por lo tanto, la inspecci贸n deber谩 realizarse dentro de la l铆nea de producci贸n de proceso, no debiendo tomar un tiempo mayor que el de operaci贸n de la unidad. Adem谩s, como el sistema esta balanceado cualquier falla afecta no solo a la etapa donde ocurre, sino tambi茅n a las dem谩s etapas de la l铆nea de producci贸n. Bajo esas circunstancias la l铆nea se debe considerar en conjunto como una entidad aislada y no permiti茅ndose su descompostura en ning煤n punto.

Oferta y demanda.

El modelo de la oferta y demanda describe la interacci贸n en el comercio de un determinado bien, en relaci贸n con el valor y las ventas de dicho bien. Es el modelo fundamental de la macroeconom铆a, y se usa para explicar una gran variedad de escenarios microecon贸micos. Adem谩s, sirve como base para otras teor铆as y modelos econ贸micos.

La Teor铆a de la Oferta busca explicar el comportamiento de los agentes econ贸micos productores, especialmente las empresas. Suministra una base s贸lida para hacer predicciones a corto plazo acerca de los cambios de la demanda de factores de producci贸n en funci贸n de la variaci贸n en los precios relativos de 茅stos. Tambi茅n tiene aplicaci贸n en el an谩lisis de las negociaciones de las empresas con sus empleados y c贸mo las pr谩cticas laborales dependen de los salarios relativos, sin tener que analizar confusas hip贸tesis sobre la moral del empresario o el mayor valor de la mano de obra cuando se efect煤an programas de formaci贸n profesional.

A pesar de que el modelo de la empresa en condiciones de competencia perfecta es el punto de partida de la teor铆a microecon贸mica de la oferta, los mercados no son competitivos de forma perfecta, sino que tienen unas caracter铆sticas de competencia imperfecta. 脡stas pueden ser condiciones de monopolio, en la que un 煤nico productor domina todo el mercado. En otros casos 茅ste puede ser un oligopolio, es decir, estar controlado por un n煤mero determinado de empresas. O puede tener toda otra serie de caracter铆sticas que hacen que sea un mercado de competencia imperfecta, como por ejemplo cuando los consumidores no tienen informaci贸n sobre los precios y calidades de los distintos productos, ya que, en principio, la competencia perfecta requiere que todos los compradores tengan datos exactos sobre los precios que marcan los distintos fabricantes. Es evidente que nunca se dispone de toda la informaci贸n excepto en peque帽os mercados locales. Por otra parte, los consumidores pueden ser fieles a un producto concreto por razones de proximidad, costumbre, confianza o calidad, lo que genera mercados imperfectos para el art铆culo en cuesti贸n.

La Teor铆a de la Demanda del consumidor intenta mostrar, a partir de una serie de supuestos psicol贸gicos, c贸mo cambia la decisi贸n maximizadora de la utilidad por parte del consumidor al modificar los factores determinantes de esta elecci贸n; es decir, al variar su poder adquisitivo, el precio de los bienes y servicios disponibles y sus gustos o preferencias. Por ejemplo, la teor铆a permite realizar predicciones sobre la sensibilidad de la demanda ante variaciones de los precios de un producto o de otros sustitutivos en funci贸n de las distintas caracter铆sticas de los diferentes bienes o de la situaci贸n del consumidor. La explicaci贸n de los determinantes y propiedades de las distintas demandas es una de las deducciones te贸ricas que pueden hacerse a partir de supuestos sencillos sobre el comportamiento del consumidor. La teor铆a b谩sica tambi茅n explica algunos fen贸menos parad贸jicos como por qu茅, en algunos casos, la demanda no es inversamente proporcional a los precios relativos o por qu茅 los diamantes, que tienen menor importancia vital que el agua, son mucho m谩s caros.

Equilibrio

El equilibrio del mercado depende de c贸mo act煤a y se comporta 茅ste para lograr una interacci贸n estable entre oferta y demanda, en funci贸n del grado de competencia existente. Este an谩lisis es sencillo en el caso del monopolio puro, aunque rara vez se presenta. Por ejemplo, la oferta de electricidad en una regi贸n suele estar monopolizada por una 煤nica empresa. Pero siempre hay cierta competencia debida a los productos sustitutivos (gas o petr贸leo) que puede limitar el comportamiento maximizador de beneficios del monopolista, sobre todo a largo plazo. Cuando existen muy pocos productores dominando el mercado (el caso del oligopolio) el an谩lisis microecon贸mico tiene que apoyarse en la teor铆a de juegos.

a.           Equilibrio Parcial: Se refiere al comportamiento de los agentes econ贸micos y el funcionamiento de los mercados individuales, considerados aisladamente. Este curso se ocupa principalmente del equilibrio parcial.

b.           Equilibrio General: Involucra de manera simult谩nea el comportamiento de todos los agentes econ贸micos individuales y de todos los mercados individuales.



IV.VII Valoraci贸n econ贸mica de servicios ambientales.


Mucho se ha discutido en la actualidad en torno a la responsabilidad que tienen las generaciones actuales con la naturaleza para que las futuras puedan disfrutar de ella.

Diversos son los esfuerzos encaminados a lograr ese objetivo, los profesionales de las ciencias econ贸micas a trav茅s de la aplicaci贸n de m茅todos o t茅cnicas de valoraci贸n econ贸mica ambiental han contribuido a la b煤squeda de una sustentabilidad del stock de recursos naturales renovables y no renovables.

Palabras claves: bienes y servicios ambientales, desarrollo sostenible, valoraci贸n econ贸mica ambiental.

La conciencia de la poblaci贸n a nivel mundial sobre el deterioro de los recursos naturales -los bosques, la biodiversidad, las comunidades, suelos, agua, entre otros- ha ido en aumento durante la 煤ltima d茅cada.

Muy probablemente, esta mayor conciencia se deba a que dicho deterioro afecta cada vez m谩s el bienestar de los habitantes de la regi贸n.

El crecimiento de la poblaci贸n, el crecimiento econ贸mico y la necesidad de mejorar la calidad de vida, est谩n poniendo una presi贸n adicional sobre los debilitados inventarios de recursos naturales y amenidades ambientales.

La presi贸n existente sobre estos recursos acelerar谩 los procesos degradantes.

El establecimiento de un nexo entre la escasez y el precio de un recurso es sumamente cr铆tico para buscar nuevas opciones que mejoren el manejo de los recursos naturales y encaminarnos al desarrollo sostenible.

Recientemente, se est谩 llegando a un consenso generalizado sobre la necesidad de una amplia participaci贸n ciudadana para resolver los problemas ambientales.

Sin una participaci贸n decidida de las comunidades rurales y las poblaciones urbanas en acciones comunes ser谩 dif铆cil iniciar procesos de desarrollo sostenible.

La consideraci贸n de los problemas ambientales ha cambiado mucho en estos a帽os. Lo que ha mediado del siglo pasado ofrec铆a poca preocupaci贸n es hoy un debate sobre el futuro de la humanidad.

1. La problem谩tica ambiental
Toda la problem谩tica ambiental gira en torno a la relaci贸n que existe entre la finitud de los recursos ambientales y al uso que se hace en la utilizaci贸n de esos recursos, generando grandes desequilibrios econ贸micos y sociales, que ponen en entredicho la misma sobrevivencia de las sociedades humanas.

La finitud del ambiente y sus terribles consecuencias es motivo de gran preocupaci贸n. Se ha despertado gran preocupaci贸n en el mundo luego del deterioro de la naturaleza por la actividad del hombre. Se considera la protecci贸n del medio ambiente como un problema urgente e inmediato.

La consideraci贸n de los problemas ambientales ha cambiado mucho en estos a帽os. Lo que a mediados del siglo pasado ofrec铆a poca preocupaci贸n es hoy un debate sobre el futuro de la humanidad.

A trav茅s de la historia, cada grupo humano confronta los conflictos espec铆ficos y diferenciados resultantes de una compleja relaci贸n entre la sociedad y la naturaleza.

En un momento determinado de la historia, las sociedades humanas asentadas en espacios distintos pero con diferentes etapas de desarrollo, coevolucionan con los ecosistemas, hacen uso de sus recursos naturales, confrontan los conflictos ambientales que se presentan simult谩neamente y en desfasamiento con las etapas de desarrollo transforman sus condiciones de vida.

La conciencia p煤blica por el cuidado de los ecosistemas, un uso m谩s racional y un adecuado manejo de los recursos naturales, sobretodo los no renovables, ha resurgido ante la eminente necesidad de cuidar el planeta tierra, nuestra casa com煤n.

El camino est谩 abierto para que la acci贸n colectiva inicie a tomar conciencia de su funci贸n protag贸nica para desentra帽ar y atacar las verdaderas causas del deterioro ambiental, a analizar las motivaciones y conducta humana en los diferentes contextos ambientales, a buscar el trasfondo de las situaciones espec铆ficas y determinadas en la problem谩tica ambiental, a condici贸n de que adopte una perspectiva de tratamiento plural, ante la corriente de pensar globalmente y actuar localmente.

2. El desarrollo sostenible
El desarrollo sostenible no es una idea nueva. Muchas culturas a trav茅s de la historia humana han reconocido la necesidad de armon铆a entre la naturaleza, la sociedad y la econom铆a. Lo que es nuevo es la articulaci贸n de estas ideas en el contexto de una sociedad global industrial y de informaci贸n.

El progreso de los conceptos de desarrollo sostenible ha sido r谩pido desde la d茅cada de los 80.

Desde el a帽o 1987 en que se public贸 el Informe Nuestro Futuro Com煤n m谩s conocido como Informe Brundtland en el que se define por primera vez el Desarrollo sostenible como el que responde a las necesidades del presente sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para responder a las suyas propias.

Fue en la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Medio Ambiente y el Desarrollo, donde se consolid贸 el concepto de Desarrollo Sostenible al identificarlo como un proceso de cambio progresivo que coloca al ser humano como centro y sujeto primordial del desarrollo, por medio del crecimiento econ贸mico con equidad social y la transformaci贸n de los m茅todos de producci贸n y de los patrones de consumo sustentado en el equilibrio ecol贸gico.

Esto conlleva al fortalecimiento y la plena participaci贸n ciudadana en convivencia pac铆fica y en armon铆a con la naturaleza, sin comprometer y garantizando la calidad de vida de las generaciones futuras, contemplando una gesti贸n global de los recursos con el fin de asegurar su durabilidad, permitiendo conservar nuestro capital natural y cultural, enfoc谩ndose hacia la mejora de la calidad de vida de todos los ciudadanos de la Tierra, sin aumentar el uso de recursos naturales m谩s all谩 de la capacidad del ambiente de proporcionarlos indefinidamente.

Requiere por tanto la comprensi贸n de que la inacci贸n tiene consecuencias y que nosotros debemos encontrar formas innovadoras de influenciar en las conductas individuales.

Se trata de tomar acci贸n, de cambiar pol铆ticas y pr谩cticas en todos los niveles, desde el 谩mbito individual hasta el internacional.

3. El mercado de bienes y servicios ambientales
La Cumbre de R铆o 92 constituy贸 un importante espacio en donde se reconoci贸 al mercado de los bienes y servicios ambientales, como una de las estrategias m谩s adecuadas para alcanzar objetivos de conservaci贸n y desarrollo sostenible.

A partir de ese a帽o, el an谩lisis del tema ha pasado de ser un esfuerzo acad茅mico por desarrollar m茅todos racionalistas de valoraci贸n, hacia la b煤squeda de mecanismos pr谩cticos que permitan la transacci贸n de un servicio ambiental, a煤n sin ser posible la internalizaci贸n de todos los costos de conservaci贸n del recurso que presta ese servicio.

Pero, ¿por qu茅 habr铆amos de pagar por un servicio cuyo patrimonio es colectivo?, ¿acaso la monetarizaci贸n del valor se los recursos de la naturaleza son una respuesta a la necesidad de manejarlos sosteniblemente?

Las respuestas pueden ser m煤ltiples y en ellas siempre estar谩 presente un dilema 茅tico, legal y conservacionista.

En todo caso, hoy en d铆a ante los desaf铆os ambientales a los cuales nos enfrentamos, se discute la importancia de conservar los recursos naturales, sea cual fuere la motivaci贸n mayor para hacerlo; sea 茅sta por el valor intr铆nseco que encierra la vida en todas sus formas, as铆 como por el valor pr谩ctico que representan para el ser humano esos recursos y esos servicios.

Pero ¿qu茅 son los bienes y servicios ambientales?

Los servicios ambientales son los recursos tangibles utilizados por el ser humano como insumos en la producci贸n o en el consumo final y que se gastan y transforman en el proceso, los bienes ambientales tienen como principal caracter铆stica que no se gastan y no se transforman en el proceso, pero generan indirectamente utilidad al consumidor.

Todo actor social que es propietario y/o utiliza los recursos naturales renovables o no renovables puede constituirse en un oferente de servicios ambientales, igualmente que todos los seres humanos son demandantes de estos servicios para su propio bienestar.

En t茅rminos generales los bienes, servicios e impactos ambientales tienen un punto en com煤n, consistente en medir los beneficios ambientales por lo que realmente la gente desea ese beneficio, y ese deseo se expresa por lo que la gente est谩 dispuesta a pagar por dicho beneficio.

De igual manera, los costes asociados a un da帽o ambiental se miden por lo que a la gente le disgusta ese da帽o ambiental, y ese da帽o se expresa por lo que la gente estar铆a dispuesta a aceptar como compensaci贸n por dicho da帽o.

El principal problema asociado a este enfoque est谩 en la falta de existencia de mercados reales para la mayor parte de los beneficios y costes ambientales, lo cual se aborda mediante m茅todos indirectos de mercado o creando mercados artificiales. La Econom铆a Ambiental puede aportar en este sentido.

4. Aportes de la econom铆a ambiental al mercado de bienes y servicios ambientales
Cuando se habla de econom铆a del medio ambiente o de econom铆a ambiental, se expresa la voluntad cierta de llevar el an谩lisis econ贸mico a temas que se extienden m谩s all谩 del que ha venido siendo su campo de aplicaci贸n corriente.

Rara vez se puntualiza que la noci贸n de medio ambiente viene definida as铆 por contraposici贸n a ese campo de estudio corriente, como rara vez se ha reflexionado sobre las limitaciones que plantea el arsenal te贸rico de la econom铆a est谩ndar y sus posibles ampliaciones para convertir ese medio ambiente en campo de estudio ordinario.

La econom铆a ambiental aborda los problemas de gesti贸n de la naturaleza como externalidades a valorar desde el instrumental anal铆tico de la econom铆a, que razona en t茅rminos de precios, costes y beneficios reales o simulados.

Considera que el origen de los problemas medioambientales es la falta de precios de los recursos naturales, por lo que propone imputar valores monetarios a las externalidades medioambientales y recursos no renovables, de manera tal que puedan incluirse en el an谩lisis coste – beneficio para decidir sobre la rentabilidad de su eliminaci贸n o conservaci贸n.

5. Valoraci贸n econ贸mica de bienes y servicios ambientales
El uso inadecuado de la base de bienes y servicios ambientales y su creciente degradaci贸n es el resultado de la actividad de miles de individuos actuando descentralizadamente en diversos puntos del pa铆s ya haciendo usos de diversos recursos.

Esto conlleva generalmente a la tendencia de sobreexplotaci贸n, toda vez que existen relaciones de precio-costo o costo-beneficio que incentivan el uso por sobre sus rendimientos m谩ximos sostenidos y su sobreexplotaci贸n comercial.

Surge, por tanto, la necesidad de conocer los costos ambientales de tales procesos, a fin de dise帽ar los mecanismos de regulaci贸n e incentivos apropiados y contar con sus valores econ贸micos a fin de corregir los indicadores correspondientes.

De igual manera, se requiere conocer los beneficios que la sociedad atribuye a mejorar la calidad ambiental y los costos que los distintos niveles de intervenci贸n implican en el desempe帽o de los bienes y servicios ambientales.

En tal sentido la valoraci贸n es importante en la b煤squeda de un desarrollo sostenible, debido a que en t茅rminos econ贸micos el usuario de los recursos naturales tender谩 a no tratarlo como un bien gratuito; esto debido, a que su objetivo ser谩 el mantenimiento del flujo de beneficios provenientes de los bienes y servicios prove铆dos por ellos.

En otras palabras, el usuario racional de estos recursos tender谩 a prevenir la depreciaci贸n innecesaria del patrimonio materia prima e internalizarlo en la contabilidad empresarial y nacional.

La existencia de infinitas situaciones reales en las que se hace necesaria la valoraci贸n econ贸mica ambiental trae consigo que los profesionales de la econom铆a hayan desarrollado una serie de m茅todos o t茅cnicas que permitan abordar estos problemas y cuantificar preferencias en ausencia de un mercado que indique precios y cantidades.

Las t茅cnicas habitualmente aplicadas en la valoraci贸n de externalidades, bienes p煤blicos o bienes de no mercado en general, provienen de la tradici贸n de la econom铆a del bienestar.

Participan, obviamente, de las limitaciones y ventajas comunes a tal tradici贸n, que han sido discutidas por numerosos autores.

Dentro de las posibilidades que ofrece la econom铆a ambiental para valorar los bienes y servicios ambientales, el an谩lisis econ贸mico se apoya en las relaciones existentes entre ellos, destac谩ndose: m茅todo de valoraci贸n contingente, m茅todo de precios hed贸nicos, m茅todo de an谩lisis costo-beneficio y el m茅todo del coste de viaje, adem谩s de otros m茅todos que tambi茅n arrojan informaci贸n para la valoraci贸n econ贸mica ambiental.

6. M茅todos de valoraci贸n econ贸mica ambiental
Los m茅todos se aplican ante la carencia de precio de los bienes y servicios ambientales y la no existencia de un mercado donde puedan ser intercambiados.

La raz贸n por la que se usa el dinero a la hora de medir consiste en que todos expresamos nuestras preferencias d铆a a d铆a en esos t茅rminos: al comprar bienes expresamos nuestra disposici贸n a pagar intercambiando dinero por bienes y, en cambio, nuestra disposici贸n a pagar debe reflejar nuestras preferencias.

El m茅todo de valoraci贸n contingente es una de las t茅cnicas para estimar el valor de bienes para los que no existe mercado, o sea, trata de simular un mercado mediante la aplicaci贸n de encuestas a los consumidores potenciales, pregunt谩ndoles la m谩xima cantidad de dinero que pagar铆an por el bien si tuvieran que comprarlo.

De ah铆 se deduce el valor que para el consumidor medio, tiene el bien en cuesti贸n.

La utilidad del m茅todo va desde la administraci贸n que necesita evaluar las alternativas que propone, hasta las organizaciones preocupadas por el medio ambiente, que desean saber el valor social del patrimonio natural.

El mismo permite tambi茅n, valorar cambios en el bienestar de las personas antes de que se produzcan.

Las medidas de beneficio de los consumidores que detecta el m茅todo de valoraci贸n contingente son, te贸ricamente y en general, diferentes de las detectadas por los otros m茅todos.

La raz贸n principal reside en el hecho de que adem谩s de los valores que el usuario percibe al consumir el bien, la persona puede obtener bienestar o satisfacci贸n a煤n no siendo usuario directo de bien, enti茅ndase como valor de opci贸n el cual se comprende dentro del valor econ贸mico de un activo ambiental, entendido por tal el valor que un individuo asocia a un activo ambiental que no est谩 utilizando, pero que piensa poder usarlo en un futuro.

La complejidad de este m茅todo comparte diferentes tipos de sesgos en los que se puede incurrir. Una de las principales limitaciones de la valoraci贸n hipot茅tica es, precisamente, los sesgos y la dificultad de contrarrestarlos con valores verdaderos.

Elemento negativo lo constituye la obtenci贸n de respuestas err贸neas por las divergencias que puedan surgir entre disposici贸n a pagar o a ser compensados, provocadas por una mala redacci贸n del cuestionario.

El m茅todo de costo del viaje es uno de los m谩s utilizados para valorar bienes y servicios tur铆sticos o recursos esc茅nicos.

Mediante encuestas y estimaciones de costo de traslado del lugar de origen al lugar tur铆stico (parque, playas, monta帽as, etc.) se determinan los costos incurridos por los visitantes seg煤n distancia, medio de transporte y condiciones de uso.

Las encuestas permiten identificar caracter铆sticas socioecon贸micas de los entrevistados, lugar de origen, d铆as asignados al uso del lugar (incluyendo tiempo de viaje) e ingresos dejados ganar.

Con la informaci贸n recogida se determina el excedente (beneficio) obtenido con los costos incurridos y este se toma como representante del valor natural o servicio ambiental.

El punto de partida de esta metodolog铆a, consiste en analizar las relaciones existentes entre el consumo de un bien ambiental y el mercado de un bien privado (el viaje).

La relaci贸n entre bienes privados y ambientales puede tomar una forma diferente cuando ambos bienes son complementarios dentro de la funci贸n de utilidad de la persona o lo que es lo mismo cuando el disfrute del bien ambiental requiere del consumo de un bien privado.

Al ser utilizado principalmente para valorar servicios ambientales (parques nacionales, reservas naturales y lugares de recreaci贸n), que sirven como insumo para producir “recreaci贸n”, t铆picamente estos servicios deben consumirse “in situ”: y se debe viajar para poder disfrutar de ellos. Se tratar铆a, por tanto, de intentar estimar como var铆a la demanda del bien ambiental (el n煤mero de visitas), ante cambios en estos costos de disfrute.

Con ello tendr铆amos estimada la curva de demanda del bien y se podr铆a analizar los cambios en el excedente del consumidor que una modificaci贸n en el mismo (su cierre por ejemplo) producir铆a.

Para ello se hace necesario informaci贸n acerca del costo de acceso al lugar, existen algunos costos que son ineludibles que conlleva que nadie discute si debe ser incluido en el c贸mputo total.

Se considera as铆 los derivados estrictamente del desplazamiento: costo de gasolina pos kil贸metro m谩s los costos de amortizaci贸n y mantenimiento del veh铆culo; como del billete del autob煤s, pasajes a茅reos, costos de parque, entrada al sitio, entre otros.

El traslado al lugar de visita puede implicar adem谩s la necesidad de comer por el camino, o incluso pernoctar en el.

En este m茅todo reviste una importancia cardinal, pues el punto de partida para la estimaci贸n del precio del tiempo lo constituye el costo de oportunidad, provocado porque el tiempo invertido en algo hubiera podido dedicarse a una actividad alternativa, o dicho en otra palabras, la persona puede dedicar ese tiempo a una actividad productiva (trabajo) o a disfrutar de un mayor tiempo libre (ocio).

En este caso el valor econ贸mico del trabajo estar铆a expresado por el salario-hora al poseer el tiempo un costo de oportunidad expresado en t茅rminos de producci贸n.

El m茅todo de los precios hed贸nicos se basa en determinar los precios impl铆citos de ciertas caracter铆sticas de una propiedad que determinan su valor.

Este generalmente se le atribuye a las viviendas donde la consideraci贸n de diversas variables (tama帽o, ubicaci贸n, tipo de construcci贸n, etc.), permite determinar el diferencial de precios con propiedad similares en otras localidades y puede constituir una buena aproximaci贸n al valor del entorno o calidad ambiental.

La idea central que se enmarca con relaci贸n a este m茅todo gira en torno a la composici贸n de los bienes por una serie de atributos que traen consigo que su precio sea en funci贸n de los atributos individuales que posee el bien puesto que cuando compramos un bien, realmente compramos u conjunto de atributos y calidades que no pueden adquirirse por separado, ya que para ellos no existe un mercado independiente.

Con esta t茅cnica se trata de determinar, mediante procedimientos estad铆sticos, qu茅 parte del precio de una propiedad es debida a la situaci贸n ambiental de la zona en que se encuentra ubicada el objetivo de inferir cu谩nto est谩 dispuesta la gente a pagar por un bien ambiental.

Normalmente los estudios se refieren a viviendas, y en ellos se tiene en cuenta las variables ambientales: contaminaci贸n del aire, calidad del agua y el ruido. Nos encontramos, por tanto, ante un fen贸meno complejo y variable con el tiempo. Los problemas de medici贸n conllevan a afirmar: “La precisi贸n con que se pueden cuantificar los efectos ambientales es, sin embargo, muy discutible” (88)

Es un m茅todo para estimar los precios impl铆citos de las caracter铆sticas que marcan diferencias entre variedades de bienes de una misma clase.

En principio, si la clase considerada contiene una amplia gama de variedades de modelos con diferentes caracter铆sticas, ser谩 posible estimar una funci贸n de precios impl铆citos que exprese el precio de cada variedad seg煤n la combinaci贸n que cada uno posea de las diferentes caracter铆sticas.

El m茅todo hed贸nico tiene especial inter茅s en la valoraci贸n de ciertas clases de bienes p煤blicos y atributos ambientales.

En algunas circunstancias el nivel de los atributos se puede considerar como una caracter铆stica cualitativa de un “bien diferenciado” de mercado, o sea, los individuos tienen cierto margen para escoger el consumo efectivo que desean hacer del atributo ambiental, a trav茅s de la elecci贸n de su cesta de bienes de mercado. Cuando dichas elecciones son posibles, la informaci贸n sobre la demanda del bien p煤blico aparece inmersa en los precios y cantidades que rigen para los bienes elegibles en las diferentes demarcaciones.

En el an谩lisis costo beneficio se quiere valorar monetariamente bienes que no est谩n en el mercado como el aire, el agua, la biodiversidad, etc. La calidad del m茅todo de la disposici贸n a pagar para valorar estos bienes depender谩 del nivel de informaci贸n de la gente, as铆 como de las posibilidades reales de pagar que influyen al momento de dar valores monetarios a bienes que por naturaleza no los tienen.(92)

El m茅todo del an谩lisis costo beneficio, 铆ntimamente ligado desde su nacimiento al an谩lisis de proyectos de inversi贸n, ha sido utilizado con frecuencia, en estudios de determinadas actuaciones sobre el medio ambiente.

Aunque los costes y beneficios ambientales no son los 煤nicos que presentan un problema de inclusi贸n en el an谩lisis de proyectos, el m茅todo del an谩lisis costo beneficio exige la traducci贸n a t茅rminos monetarios de los mencionados beneficios y costes, utilizando para ello t茅cnicas de valoraci贸n monetaria. (93)

Las dudas respecto al an谩lisis de este m茅todo como criterio de decisi贸n econ贸mica no se dan solamente en relaci贸n a las t茅cnicas de valoraci贸n sino que afectan a las bases conceptuales del m茅todo, como gu铆a de las pol铆ticas medioambientales.

Los cambios en la productividad, p茅rdidas de ganancia y el costo de oportunidad se incluyen generalmente en esta categor铆a, seg煤n la informaci贸n usada para la valoraci贸n, obtenida de mercados convencionales o de comportamientos efectivamente observados.

El cambio en la productividad es una extensi贸n directa del an谩lisis costo-beneficio, utiliz谩ndose cuando proyectos de desarrollo afectan la producci贸n o la productividad (positiva o negativamente), los cambios pueden ser valorados usando precios econ贸micos normales o corregidos, cuando existan distorsiones en el mercado. Este m茅todo est谩 basado en la econom铆a del bienestar neocl谩sico.

Los costos y beneficios de una acci贸n son contabilizados ya sea que ocurran dentro de la frontera o contexto del proyecto o fuera de 茅l.

Aunque similar a la t茅cnica de valorar cambios en la productividad, en el m茅todo de p茅rdidas de ganancia se valoran cambios en la productividad humana resultantes de efectos negativos sobre la salud por contaminaci贸n o degradaci贸n ambiental o cambios en la disponibilidad de recursos naturales.

La p茅rdida de ganancias (salarios) y gastos m茅dicos, resultantes de un da帽o ambiental de la salud, son valorados y considerados como p茅rdidas de ganancia o de capital humano.

Este enfoque puede ser 煤til en el an谩lisis de la seguridad industrial o carretera y en proyectos que afectan la calidad del aire.

Los costos de oportunidad por su parte se basan en la idea de que los costos de usar un recurso para prop贸sitos que no tienen precios en el mercado o no son comercializados pueden ser estimados usando el ingreso perdido por no usar el recurso en otros usos como variable.

Tal es el caso, por ejemplo, de preservar un 谩rea para un parque nacional en vez de usarlo para fines agr铆colas. Los ingresos dejados de percibir en la actividad agr铆cola representan, en este caso, el costo de oportunidad del parque. As铆 en vez de valorar directamente los beneficios del parque, se estima los ingresos dejados de ganar por preservar el 谩rea.

El costo de oportunidad es considerado como el costo de preservaci贸n.

Ante la necesidad impostergable de alcanzar el anhelado paradigma del desarrollo sostenible y la consecuente necesidad e importancia del uso de los m茅todos de valoraci贸n econ贸mica a trav茅s de la medici贸n y cuantificaci贸n de la calidad ambiental, se hace impostergable la pr谩ctica de pol铆ticas efectivas y econ贸micamente eficientes para un manejo sustentable de especies y ecosistemas.

Rosen, Sherwin (1974) «Hedonic Prices and Implicit Markets: Product Differentiation in Pure Competition» Journal of Political Economy vol. 82, pp. 34-55.

IV.VI Obsolescencia planificada y percibida.


Estos t茅rminos, suenan sofisticados pero su comprensi贸n es esencial para que tomemos conciencia del grave problema que enfrenta la sociedad moderna y superpoblada con los residuos que genera.

Se denomina obsolescencia programada u obsolescencia planificada a la determinaci贸n o programaci贸n del fin de la vida 煤til de un producto o servicio, de modo tal que tras un per铆odo de tiempo calculado de antemano por el fabricante o por la empresa durante la fase de dise帽o de dicho producto o servicio, 茅ste se torne obsoleto, no funcional, in煤til o inservible.

En pocas palabras, los productos que obedecen esta premisa se fabrican para romperse premeditadamente en corto plazo y su reparaci贸n resulta dificultosa o anti-econ贸mica, lo cual motiva la conveniencia de comprar ese mismo producto nuevo y deshacerse del obsoleto.

Un claro ejemplo de ello son los productos electr贸nicos. El procedimiento suele ser el siguiente: uno de los aparatos electr贸nicos de uso habitual falla, entonces, cuando el due帽o lo lleva a reparar, en el servicio t茅cnico le advierten que resulta m谩s rentable comprar uno nuevo que arreglarlo.

Claramente el objetivo de este plan es el lucro econ贸mico del fabricante o proveedor y la conservaci贸n del medio ambiente pasa a un segundo plano de prioridades.

Se denomina obsolescencia percibida a las modas, estas tendencias manipuladas por los fabricantes y distribuidores mediante los medios de difusi贸n con la finalidad de que los productos que ofrecen se vuelvan obsoletos aun cuando se encuentren en perfecto estado de uso y conservaci贸n.

De esta manera quedan “socialmente mal vistos” el uso de objetos de otras temporadas, provocando que se desechen o, en el mejor de los casos, se archiven.
Por ejemplo, los colores, las formas y los materiales de la ropa, autos, etc., que denotan la temporada de su adquisici贸n. Esta modalidad de obsolescencia se puede aplicar a cualquier bien de uso.

Asimismo, los conceptos de obsolescencia programada y obsolescencia percibida se sumergen en una ra铆z a煤n m谩s dif铆cil de desentramar, como es la responsabilidad del consumidor al adquirir dichos objetos.
Estos conceptos deben difundirse masivamente para crear conciencia y responsabilidad ciudadana.
La esperanza radica en un cambio a nivel cultural, en el que debemos trabajar todos juntos diariamente para hacer sustentable y sostenible nuestra presencia en el planeta.

Fuente: https://medium.com/medio-ambiente/obsolescencia-programada-y-obsolescencia-percibida-a3ba3371f9b7

Representante de la CABA en el Consejo Ejecutivo ACUMAR Coord. Gral. de la Unidad de Proyectos Especiales Cuenca Matanza Riachuelo Ministerio de Gobierno Gobierno de la Ciudad Aut贸noma de Buenos Aires






Ambiente y Desarrollo Sustentable


Cuidar donde vivimos, el lugar que les dejaremos a nuestros hijos.


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IV.V Externalizaci贸n e internalizaci贸n de costos.


¿Qu茅 es la Externalizaci贸n?

La externalizaci贸n de una empresa, es el entregar ciertas actividades propias de esta, a otra empresa especializada en el tema. Por lo general, se le llama externalizaci贸n de servicios. La externalizaci贸n, es una pr谩ctica, que se est谩 llevando a cabo por las grandes empresas, desde hace un tiempo a la fecha. La idea de la externalizaci贸n, es la reducci贸n de costos, ya que la empresa que realiza aquella tarea de manera externa, se dedica exclusivamente a aquello. O sea, son expertos en la materia. Aparte que ella entregar谩 los respectos beneficios a sus empleados, evit谩ndose la empresa contratante, a entregar los mismos, a supuestos empleados que tendr铆a que contratar, por los mismos servicios de manera interna.

Por otra parte, la externalizaci贸n, es una herramienta potente, barata y 煤til, de ampliar los horizontes de la empresa, hacia otros pa铆ses. Ya que, de esta manera, se ahorrar谩 en personal y en edificios corporativos. Otro beneficio de la externalizaci贸n, es la liberaci贸n de carga laboral, a las planas gerenciales y ejecutivas. Ya que estas, se podr谩n abocar de lleno, a sus tareas internas. Por lo que se ahorra tiempo y esfuerzo personal, en tareas que son consideradas menores.

La posibilidad de la externalizaci贸n se basa en un ejercicio de diferenciaci贸n entre lo que constituye el negocio central de la empresa y aquellas actividades que no lo son. Se considera actividades centrales o competencias centrales a:

a.           Actividades que tradicionalmente se realizan en la empresa.

b.           Actividades que son cr铆ticas para el buen funcionamiento del negocio.

c.            Actividades que crean una ventaja competitiva en el negocio.

d.           Actividades que implican un crecimiento futuro o una innovaci贸n para la empresa.

Competencias y actividades que tengan importancia estrat茅gica para la empresa. Adem谩s de estos beneficios directos, la externalizaci贸n en la mayor铆a de los casos permite:

a.           Reducir los costos de producci贸n.

b.           Obtener productos de mejor calidad.

c.            Reducir el n煤mero de tareas rutinarias.

d.           Dedicarse a las tareas de mayor rentabilidad

Ventajas

Algunas de las ventajas que ofrece la externalizaci贸n tienen que ver con la responsabilidad de las empresas contratantes en los controles de calidad y sistemas de evaluaci贸n establecidos conjuntamente con los prestadores de estos servicios, lo que implica que ambas partes aprenden del trabajo conjunto y pueden mejorar los resultados.

En cuanto a la toma de decisiones, se refuerza la agilidad de las mismas por centrarse s贸lo en problemas que se refieren a las competencias esenciales de la empresa.

Por 煤ltimo, tambi茅n se puede destacar el mejor aprovechamiento de los espacios f铆sicos y la revalorizaci贸n de los recursos instalados (maquinaria, equipos, entre otros) para optimizar su uso.

Desventajas

Por el lado de las desventajas que acarrea la externalizaci贸n para las empresas hay que pensar en la p茅rdida de habilidades para el cumplimiento del objetivo del negocio, ya que el desprenderse de algunas tareas implica desprenderse de conocimientos sobre las mismas. Tambi茅n puede suceder que se desarrollen habilidades que, incorrectamente catalogadas como esenciales, no sean b谩sicas para la actividad.

Sin duda que uno de los temas que m谩s preocupan a la hora de externalizar alg煤n proceso es la p茅rdida del control sobre la calidad de los servicios contratados. Al mismo tiempo puede suceder que, en la evoluci贸n del modelo de negocio, se dejen de desarrollar capacidades que en un futuro cercano puedan ser cr铆ticas para la empresa.

En caso de no realizar un buen an谩lisis de las compa帽铆as prestadoras de servicios, la tercerizaci贸n se puede convertir en un problema m谩s que en una soluci贸n.

Existen diferentes maneras de externalizar procesos de la empresa:

Total: Implica la transferencia de equipos, personal, redes, operaciones y responsabilidades administrativas al contratista.

Parcial: Solamente se transfieren algunos de los elementos anteriores. Departamentos que pueden externalizarse.

¿Qu茅 es internalizar?

La internalizaci贸n, o insourcing, es una estrategia de negocio que consiste en integrar y consolidar dentro de la empresa determinadas tareas cr铆ticas. El insourcing puede ser temporal, por ejemplo para desarrollar un producto; o bien permanente, como ser铆a el caso de un servicio t茅cnico avanzado.

La internalizaci贸n es aplicable a todos los 谩mbitos. Por ejemplo, puede que una empresa que participa en muchas ferias se acabe dando cuenta de que es m谩s rentable y eficiente reclutar a un equipo especializado en eventos, que contratar cada vez a una agencia diferente. Es cuesti贸n de superar las rutinas e inercias.

¿Es lo contrario a externalizar?

Aunque parezca lo opuesto a la externalizaci贸n, en realidad el insourcing es un complemento: la internalizaci贸n permite a tu empresa centrarse en sus competencias m谩s importantes y delegar el resto a los proveedores externos.

¿Por qu茅 internalizar?

Durante a帽os, muchas empresas han apostado por externalizar todas las tareas posibles con objeto de reducir personal, costes y complicaciones operativas. Pero algunos negocios ya se han dado cuenta de que la clave de su competitividad reside precisamente en realizar determinadas tareas de una forma que ni sus competidores, ni los proveedores externos, son capaces de igualar.

¿Cu谩ndo internalizar?

a.           Cuando los proveedores no son capaces de ofrecerte el nivel de calidad deseado.

b.           Para diferenciarte de los competidores, o mejorar tu posicionamiento.

c.            Para ser m谩s flexible y m谩s 谩gil en determinados procesos y 谩mbitos.

d.           Como forma de captar y retener personal con gran talento o cualificaci贸n.

e.           Para poder innovar sin tener que compartir tus creaciones con otros.

f.            Por motivos de imagen, coherencia o responsabilidad social corporativa.

g.           Para reducir costes: en algunos casos, externalizar te sale m谩s caro.

¿C贸mo internalizar?

a.           Detecta las tareas o funciones que son m谩s cr铆ticas para tu empresa.

b.           Eval煤a si el servicio que ofrecen los proveedores externos es adecuado.

c.            Analiza los recursos y el personal que necesitar铆as para realizar esas funciones.

d.           Localiza a los directivos y t茅cnicos que precisas y contr谩talos.

e.           Aseg煤rate de fidelizar al equipo de forma adecuada para retenerlo.

f.            Compara los resultados con los obtenidos con proveedores externos.

fuente consultada: https://www.marcoteorico.com/curso/39/desarrollo-sustentable/71/externalizacion-e-internalizacion-de-costos-